Jak najít správné zaměstnance?

Výběr správných zaměstnanců je základem každého podnikání. Bez schopných a aktivních lidí firma nedosahuje takových výsledků, jako by mohla. Proto je třeba zaměstnance vybírat důsledně a o jejich dovednostech se pořádně přesvědčit. Jakým způsobem a jakou mají jednotlivé metody úspěšnost?

Výběr správného zaměstnance je investice, která se vám vrátí

Britští vědci uvádějí, že jen přibližně každý desátý zaměstnanec je pro firmu ten pravý a právě personalista, který zaměstnance vybírá, by měl tyto lidi v záplavě ostatních životopisů rozeznat. Jak? Mnohdy může být takový výběr pořádně časově náročný, na druhou stranu je to investice, která se Vám v budoucnu vrátí.

Úspěšnost při výběru těch správných zaměstnanců

K výběru zaměstnanců slouží hned několik prostředků – od klasického pohovoru až po nejrůznější testy osobnosti a schopností zaměstnance.

A jak to vidí britští vědci? Podle nich je prostřednictvím pohovoru úspěšnost v hledání a výběru správných zaměstnanců pouhých 14 %.

• Pohovor + reference - 26 %.
• Pohovor, reference + testování osobnosti - 38 %.
• Pohovor, reference, testování osobnosti + testování schopností - 56 %.
• Pohovor, reference, testování osobnosti a schopností + testování pracovních zájmů - 66 %.
• Pohovor, reference, testování osobnosti, schopností a pracovních zájmů + porovnávání souladu profilů - 75 %.

Co s životopisem nepřijatého zaměstnance?

Zaměstnavatel má právo zpracovávat a uchovávat osobní údaje pouze po dobu nezbytně nutnou k dosažení účelu zpracování – tedy probíhajícímu výběrovému řízení. V opačném případě k jeho zpracování a uchovávání musí mít souhlas daného jedince. Měl by být stanoven i účel použití těchto údajů.

Jak vybíráte své zaměstnance vy?