Jak na účinný sponzoring
28.03.2014
Sponzoring je definovaný jako cílená komerční komunikace, která spojuje značku v hlavě zákazníka s nějakým třetím subjektem nebo stranou. Měl by fungovat ve smyslu získávání protihodnoty. Pokud tedy přispějete na charitu, rozhodně nejde o sponzoring.
Sponzoring je definovaný jako cílená komerční komunikace, která spojuje značku v hlavě zákazníka s nějakým třetím subjektem nebo stranou. Měl by fungovat ve smyslu získávání protihodnoty. Pokud tedy přispějete na charitu, rozhodně nejde o sponzoring.
Sponzoring jako součást marketingu
Dejte pozor na to, co sponzorujete. Sponzoring spojuje značku s hodnotami sponzorovaného subjekty. Tím, že sponzorství nedomyslíte do konce, se můžete dostat do konfliktu s cíli celého podniku. Plnění sponzoringu je na dohodě obou stran. Nejčastěji probíhá věcnou či finanční formou. A jaké jsou jeho hlavní výhody? Je to jeden z možných prostředků k posílení firemního jména a dobré pověsti. Navíc jde o poměrně levnou a účinnou formu reklamy.
Co a jak se dá sponzorovat?
Nejčastěji se sponzorují sportovní týmy a sportovci, známé osobnosti, pořady a filmy, koncerty, kulturní akce a areály, weby, projekty, prakticky cokoliv. Poslední dobou je běžný tzv. komerční sponzoring – něco za něco.
Typy sponzoringu:
- titulární sponzoring – událost či jiná aktivita se přímo jmenuje podle sponzora, má jej v názvu.
- generální sponzoring – sponzor je největším sponzorem události (či jiné aktivity).
- výhradní sponzoring – událost, či jiná aktivita má pouze jednoho jediného sponzora.
Co dělat, aby sponzoring fungoval,
jak má?
Stejně jako ostatní marketingové aktivity je třeba správně stanovit cílovou skupinu sponzoringu. Pokud sponzorujete nějakou událost, publikum je velmi různorodé, je tedy třeba počítat s více úrovňovým publikem. Cílové skupiny a prostředky sponzoringu je třeba volit podle cílů, se kterými sponzoring provádíme. Stanovením cílů a cílové skupiny to však nekončí. Po skončení sponzorované aktivity je třeba zhodnotit jeho efektivnost, na což mnoho firem zapomíná. Jaký měl sponzoring ohlas? Kolik přivedl nových zákazníků? Byly vynaložené prostředky optimální? Splnily se cíle, se kterými jsme do sponzoringu šli? Bez zodpovězení si těchto otázek, sponzoring nemá žádný smysl.
Stále platí, že nad cíli podniku v oblasti sponzoringu vítězí osobní zájmy managementu podniku a jejich společníků. To má i vliv na efektivitu vynaložených peněž. Jedno je však jasné, sponzoring má stále velký potenciál a bude mít i do budoucna.